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第九十五章 公测二（第3页）

当然了，这对于王启年来说，是回忆历史。

但对于这个时代而言，则是未来才会发生的事情！

中国电商历史后，两大著名的失败案例，分别是8848网和易趣网。

8848网之失败，是因为其不能按照一条战略，执行到底。

而是不断转型，b2c、b2b，甚至，最后连电商都被其抛弃，专门帮政府、企业搞技术开发。

这样作死的企业，不死就没有天理了！

而易趣网一直是坚持c2c路线，路线是始终不变的，但却也失败了！

这个经验教训，更值得借鉴！

易趣网在99年8月成立，其模式是经典的ebay模式，所以，被海外风投看好，尤其是ebay公司，屡次注入巨额资产给易趣网。

易趣网借助与海外的ebay结盟，获得了大量资金优势和技术支持。

但是，易趣网太高傲了，照搬了ebay的经验，而没有注重因地制宜。

以至于，比易趣网迟了四年，直到2003年才成立的淘宝网，仅用了不到两年时间，就超过易趣网，并且，将易趣网碾压成渣！

为什么易趣网会失败？本质上，就是因为太迷信海外经验，以及太自负了，觉得自己钱多，有ebay支持，使用国际上先进的palpay支付。

结果，palpay支付，让中国用户感觉到非常不方便。

另外，就是在2002年纳斯达克崩盘后，ebay自身难保，开始减少对中国公司易趣网的投资和支持。

所以，易趣网前期摊子铺的太大，烧的钱太猛，不注重盈利和造血。

到风投减少了资金支持后，易趣网资金链断裂，不得不采取了急功近利的方法赚钱。

比如，对注册的用户收取注册费，对其网站上每笔订单，都收取抽成。

以至于，在易趣网上开店的店主纷纷怨声载道。

淘宝网抓住了易趣网这个破绽，采取了釜底抽薪，把易趣网的商户都拉拢到淘宝平台上。

因为，淘宝平台是免费的，对这些商户具备吸引力。

而对于普通用户的注册，更是免费的了。

再加上，淘宝网与国内的银行网银合作，其充值渠道更本土化。

于是，淘宝网仅仅用两年就干掉了易趣网。

到了其成立第三年，淘宝市场份额逐渐提升到95%以上。

其他所有c2c加起来，都不及淘宝的零头了。

易趣网犯下的错误，王启年肯定是不会让小王子公司犯的。

一步一脚印，踏实的发展，比急功近利的发展，更稳!只要自己的根基的稳固的，何惧几年后的淘宝网挖墙脚？

易趣之败，败在其根基不稳！

而根基不稳，本质上是不得人心！

得人心，不外乎是合作伙伴觉得双赢，用户觉得体验非常舒心。

能做到这两点，无论对手多么强大，都是不会被轻易击败打垮的！

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