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接盘雅虎中国让马云犯下最昂贵之错（第2页）

所以，当雅虎和阿里巴巴本身的业务模块没有办法融合，马云希望雅虎能够独立发展的时候，虽然经过多次转型的努力，但最终还是失败了。

第三，团队磨合。

雅虎是一个国际化的团队，2003年雅虎收购了周鸿祎的“3721”

，请周鸿祎去当雅虎中国的总裁，但周非常不适应，一年多时间吵吵闹闹，后来阿里巴巴收购了雅虎中国，矛盾就转移到阿里团队和周鸿祎团队之间。

他们之间闹到了什么地步呢？闹到后来雅虎在首页上公开谴责已经离职了的周鸿祎。

可见当时两个团队之间的磨合非常困难。

再举个例子，在阿里巴巴刚刚收购雅虎的时候，曾经有一次把整个雅虎团队、大概几车厢的人拉到了杭州，希望能够把阿里巴巴的企业文化灌输给这些人。

但是结果呢？也是非常失败。

这个表面看上去光鲜亮丽的并购案，最后酿出来的是两个大的苦果：

第一个苦果是，从此以后马云在股权意义上失去了对阿里巴巴的控制，70%的股权给到了孙正义和雅虎。

第二个苦果是，当年的嫁妆——雅虎中国，最后却变成了阿里巴巴集团的一个大鸡肋。

到了2012年的时候，马云想重新获得阿里巴巴在资本上的主导权——获得主导权以后它就可以整体上市。

为了获得这个主导权，阿里巴巴和雅虎之间，发生了一场非常大的争斗。

最后阿里巴巴花了76亿美金才收回雅虎手上21%的股份——它当时让出去35%的股份，融到了10亿美金，现在花76亿美金，却只拿回了21%的股份。

所以我们说，这是马云所犯下的一个非常昂贵的错误。

马云在2011年9月曾经讲过一段话，他说：“在中国雅虎上我们的确犯了很多的错误，但如果回到过去，我们还会买下‘雅虎中国’吗？是的，我们还会买！

但我们会以这种方式吗？不，我们不会了，我们会用更聪明的方法。

我没有任何并购经验，尤其是并购互联网公司。

我觉得现在的互联网公司都应该好好想想，能从雅虎的事情中学到什么。

如果我们不从别人的错误中学习，迟早有一天也会受到同样的挑战。”

这一段话中有两层意思，第一层意思是，马云在收购“雅虎”

的过程中犯了很多的错误。

第二层意思是，假如回到过去，马云还会不会买雅虎呢？他说我们当年还是会买雅虎，但是会以一种更聪明的方式买雅虎。

其实这里面有一个非常好的、值得大家思考的问题，即：如果回到2005年8月，阿里巴巴和马云是否真的存在一种更聪明的方式去买雅虎？马云的对手、雅虎的杨致远，他也是全世界智商最高的一个华人企业家，所以马云是在跟一个聪明人打交道。

当马云用更聪明的办法时，对方会不会有一个更聪明的对策呢？

所以说，商业就是一个非常有趣的游戏，你永远没有办法回到过去。

但有一点看来是确定的，那就是：在商业的世界里，免费的午餐往往是最昂贵的！

在商业的世界里，免费的午餐往往是最昂贵的！