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第68章 差异化价格策略求追读（第2页）

自己可以学习那些国际大品牌的营销策略。

在不同的国家，不同的区域，面对不同的消费群体的时候采取不同的定价策略。

比如肯德基会在一些外卖平台或者自己的公众号上推出一些优惠券，或者拼单，满减券什么的。

那些高收入的消费者，人家估计懒得弄这些，琢磨这些还不够浪费时间呢。

但对于一些收入较低又想吃肯德基的消费者。

用一些优惠券或者拼单满减什么的，可以用更低的价格得到更多的商品。

同样一个套餐，肯德基卖给高收入群体和低收入群体的利润是不一样的。

他们卖给低收入群体的利润虽然会因为各自优惠券什么的而降低。

但这个群体的消费者体量更大，获取的总利润反而比卖给那些高收入群体更高。

这两天林喆在看一些有关客栈运营方面的书籍学习的时候，脑子里也会琢磨怎么提升自家客栈的单品利润。

采取差异化价格策略，开拓客栈之外的市场，不失为一个好的办法。

入住有福客栈的顾客，可以用更优惠的价格来购买客栈提供的商品。

到时候可以美其名说是客栈住客的特权。

这样一来，还能增加客人对客栈的认同感，归属感。

然后在客栈这个“市场”

之外，再去用新的价格，开辟新的市场。

比如有福桃李在客栈卖20元一斤，但在客栈之外的地方，自己可以尝试卖30，40，甚至50块钱一斤！

当然，这些都是林喆自己脑子里的一点儿还不太成熟的想法。

具体执行起来什么效果，是得到正反馈还是负反馈，要等到去试了之后才知道。