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“人人都可以是产品经理(套装共13册)(.shg.tw)”
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附录
俞军产品认知迭代史
俞军入行搜索引擎业的求职信
(2000年11月新浪搜索论坛)
搜索引擎9238,男,26岁,上海籍,同济大学化学系五年制,览群书,多游历。
1997年7月起在一个国营单位筹备进口生产项目。
1999年4月起在一个代理公司销售进口化工原料兼报关跟单。
2000年1月起在一个垂直网络公司做分析仪器资料采编。
2000年7月去一个网络公司应聘搜索引擎产品经理,却被派去做数据库策划,9月起任数据中心经理。
长期想踏入搜索引擎业,无奈欲投无门,心下甚急,故有此文。
如有公司想做最好的中文搜索,诚意乞一参与机会。
本人热爱搜索成痴,只要是做搜索,不计较地域(无论天南海北,刀山火海),不计较职位(无论高低贵贱、一线二线,与搜索相关即可),不计较薪水(可维持个人当地衣食住行即是底线),不计较工作强度(反正已习惯了每日14小时工作制)。
俞军自学搜索相关知识后所写文章截屏
(2000年9月—2002年7月)
现在网上还能搜到这个网页(原始网页因未备案已关闭,这是爱好者做的备份),感兴趣的读者可以自行寻访古迹,看一看26岁时的俞军是怎样从一个外行普通网友开始,日积跬步地走向“如果中国只有一个人懂搜索,那就是俞军”
(周鸿祎对李兴平语,于2005年第一届中国互联网站长大会期间)的。
俞军产品经理十二条
(2005年前后成型,含百度早期产品经理部分贡献,2009年由云丰整理)
1.产品经理首先是用户。
2.站在用户角度看待问题。
3.用户体验是一个完整的过程。
4.追求效果,不做没用的东西。
5.发现需求,而不是创造需求。
6.决定不做什么往往比决定做什么更重要。
7.用户是很难被教育的,要迎合用户,而不是改变用户。
8.关注最大多数用户,在关键点上超越竞争对手,快速上线,在实践中不断改进。
9.给用户稳定的体验预期。
10.如果不确定该怎么做,就先看别人是怎么做的。
11.把用户当作傻瓜,不要让用户思考和选择,替用户预先想好。
12.不要给用户不想要的东西,任何没用的东西对用户而言都是一种伤害。
百度离职讲座:谈人才的选用育留注释标题根据现场实际发言整理,有改动。
——编者注
(2009年6月)
讲座PPT提纲
1.选人
·所有人在相同起跑线上
·以文取人:用户感觉,方法论,网络熟悉度
小农民混花都!会符篆!会咒语!会医术!会一切!透视咒!隐身咒!定身咒!穿墙咒!撒豆成兵!纸人术!...
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