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第438章 经典营销案例（第1页）

在花溪村外沿，施工进度迅速。

“嬢嬢不喝茶”

的店铺已然完成装修，简约而不失格调。

其他经过精心规划设计的店铺也已基本完工，每一家都独具特色，在保留乡村质朴韵味的同时，融入了现代时尚元素。

村中的各类产业，在专业人士的悉心引导下，也迎来了全新的发展契机。

秦浩带领脉搏的第三事业群的策划团，深入挖掘地方特色，在保留原汁原味的乡土风情的基础上，制定了一份详尽的三年投资与盈利规划。

前世成功的文旅案例太多了，其实说到底，还是有目的的“借鉴”

，只不过放在这个时空，落地之后就是独一无二的产业模式。

这份规划涵盖市场分析、营销策略、成本控制等多个方面，为产业的长远发展筑牢根基，如此优质的方案，崇楠不想假于人手，每一项的推进都亲力亲为，深度参与每一个环节。

从施工场地的勘察到店铺设计的研讨，从产业规划的制定到投资细节的敲定，他都严格把关，确保整个产业链的打造既高效又优质。

“嬢嬢不喝茶”

的灵感和运营思路来源于地球的“霸王茶姬”

和“喜茶”

。

这是秦浩新的一年的发财大计，所以他十分用心，关于品牌的策划案，他也是“苦思良久”

。

这次参考霸王茶姬创始人王俊杰，复刻了他的品牌运营三步走计划。

首先要做的肯定是品牌扎根，这点是重中之重，核心点就是深入挖掘大理的自然与人文风情，打造极具地域特色的品牌形象，如以大理的苍山洱海、地方茶为元素设计Logo。

利用当地优质花卉资源，研发独特口味的花茶产品，突出纯天然、养生的卖点。

通过向往的生活做初步推介，继而好声音，然后脱口秀大会，舌尖也可以变相的提及一下，这是秦浩的优势，不用可惜了。

然后，门店装修上一定要下足功夫，现在顾客们喝个奶茶眼光太挑，必须要吸引眼球，口味就是温宁的工作，不得不说，她做的花茶是真的非常好喝，而且她也十分喜欢这个工作，产品的品类研发，对她来讲，不算什么难事儿。

然后第二步就是区域拓展，在岭南各大城市开设分店，统一店面风格与服务标准，确保品牌形象一致性，拓展销售渠道，与当地知名博主、网红合作，通过探店、直播等形式，提升品牌在岭南地区的知名度与影响力。

第三步就是全国布局，在现象级和超级爆款节目人气的护持之下，它扎根市场的进程会被无限缩短。

然后就是完善供应链与运营体系，确保产品品质稳定，分析不同城市的消费特点，针对性地调整产品口味与营销策略。

在全国主要城市的核心商圈开设旗舰店，树立品牌高端形象，通过线上线下融合的营销方式，如电商平台、外卖服务等，逐步扩大市场份额，将大理的花茶文化推向全国。

味道不错，运营到位，关系能上下疏通，这个品牌能做起来。

其他的产业秦浩也给了许多的中肯建议，崇楠在一旁听的目泛异彩，感觉以前那个第三事业群的实习生又回来了，思维还是如此的天马行空，创意还是如此的惊艳。

“你实在……太有才了。”

崇楠瞅着他，表情复杂道：“你这个脑回路怎么长得，为什么能在这么短的时间想出这么多好点子。”

“我是个天才。”