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王嵩扯过一把椅子,坐下来说道。
“哦这事啊……这事不是被你否决了吗?”
王朝阳揉了揉眼睛道。
“现在我想再听听!
快讲!”
“这事学问可大了,老爹,你觉得一个厂子的规划应该从哪些地方着手?”
“啥意思?”
王嵩没懂。
“一个工厂是多人聚集在一起,从事生产活动的场所,这里面包括建筑、设施、设备、道路……如果让工厂高效运转,这里面的学问非常大!”
王朝阳解释道。
“有,有这么复杂?”
王嵩道。
在王嵩认知里,管理一个工厂很简单,把一群人聚集起来,再弄来一些设备,就这么简单。
“您现在的管理方法,小厂可以,但随着厂子规模增大,是肯定不行的……这些是我从马总工那里学到的……”
王朝阳这样解释,是为了避免王嵩和张苗苗怀疑。
其实这个年代的工厂管理概念非常薄弱,即便像长海农机那样的大型总装厂也没有专门的规划理念。
红星厂现在还非常小,但王朝阳有信心让红星不断变大,所以有意借这次机会,把工厂规划和管理的理念跟王嵩介绍一遍。
任何一个工厂,场内物流都是非常重要的。
原料的纳入,产品的发出,场内物料周转,这些都必须提前做好规划。
比如红星厂现在的布局,就存在严重问题,场内物流线路完全是混乱的,若不梳理清楚,效率会越来越低。
为了便于说明,王朝阳取来一张草纸,简单几笔划出一个红星厂的俯视图,并将当前的格局简单标注出来,然后模拟了物料入厂、成品发货以及内部周转的过程,很容易地找到线路最繁忙的几个地点。
王朝阳把有问题的几个地方圈出来,王嵩看得直拍大腿。
“朝阳啊,你小子有两下子,这几个地方正是常常出问题的地方!
尤其车工班北出口到我办公室前的位置,刘德贵和高崇喜在那里打好几架了!
老三,这一套东西,你是从哪里学来的?”
“跟您说过,从马总工那里。”
王朝阳又解释一遍。
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