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一百凝聚力工程（第5页）

林叶说这次旅游是凝聚力工程，其实不止。

对于大多数久坐办公室的员工来说，这次旅游就是放松娱乐，而对于林叶来说，却又是带着目的的。

总裁办公室里，刘志扬和林叶相对而坐，林叶开始布置任务。

“刘叔，您这次带队，可要放开了玩，千万别有领导的架势！”

“啊？为什么？”

“您放得开，才能和他们打成一片，让他们在您面前毫不拘束，这样才能看得更清。”

“这么说，别人是去放松，我是带着任务去的？”

“嗯！”

“是什么样的任务？”

“在说之前，我需要您在场时候不批评，也不表扬，按兵不动，可以吗？”

“可以！”

“好！

第一，观察各个员工的时间观念。

集体活动肯定有很多解散集合，看一下哪些人是经常提前，而哪些人是经常姗姗来迟的。

“第二，注意记录各位员工的个性展示。

“上班中的人和放松状态下的人，大多数都会展示诸多不同。

而放松状态下的人，更能展示他们的真实性格和表现。

“说不定能发现一些我们不知道的惊喜，挖掘出一堆瑰宝！

我刚刚接手，与那些员工接触不多，不慎了解。

而您只看到他们工作时恭恭敬敬拘谨的模样。

肯定错过了很多。

“第三，是看看有哪些人是和团队格格不入的。

这些人可能是平日里受到排挤却默不作声的人，也可能是对于公司或者工作，或者同事相处不满意的人。

旅游这个轻松的环境，是找他们聊天的好时机。

“我们需要从侧面了解公司文化和状态，靠打小报告或者等纠纷出现再处理就失了先机。

主动挖掘源头，熄灭火源才是正道！

“第四，就是我要您不要有领导架势的原因。

让他们自发组团窝堆，看看有没有在团队中冒尖的人。

“人都是喜欢跟随领头羊的，在群龙无首的时候，有些人会自发成为有带动性的首领。

这种组织性，带动性强的人，就是团队中的‘民间领头羊’。

“这样的人，很多时候比我们更有亲和力和说服力。

抓住这些人，就等于抓住了整个团队。

他们可能是平日里天赋未被激发的员工。

“当然，还有最后一点，就是看看有没有放错位置的员工。

在旅游中，有些人显现的特质，可能和他们现在的位置并不搭调。