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自序 我的价值观（第1页）

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“如何成为一名优秀的产品经理（套装共18册）（.shg.tw）”

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自序我的价值观

中信出版社希望我给这本书写一个序，按理说一本书的序言就是说为什么要写这本书，大体分为哪几个部分，分别讲了什么，最后还要写一些要感谢的人。

我觉得这个套路有点过时，因为讲了什么，翻几页看一下目录就行了，何必要再重复一遍？所以，我在序言里就讲影响我的价值观的电影和书。

说到价值观，有的人可能要笑了：都什么年代了，还讲价值观？虽然这本书的副书名是“我的互联网方法论”

，但这并不是按图索骥的说明书。

你如果认为读完本书就会做产品了，就能向互联网转型了，对不起，真的是做不到。

赵括把兵书读了千百遍，在纸上推演了千百遍，到了实际的战场上，还是一个输。

因为无论是做互联网产品，还是传统企业向互联网转型，能不能做得成，是看你能不能创新。

而能不能创新，除了靠你的技能、阅历、领导力，当然还有运气，一个重要的元素，是什么价值观在影响你的大脑。

面对强大的劲敌，你不敢狭路相逢勇者胜；或者，你热衷于拉关系、走后门，梦想着整合资源；再或者，什么热你干什么，什么时髦你追什么。

如果你是这样的价值观，再有钱也做不成。

看一个人是不是具备创新力，先看一点，是不是敢想敢干。

这是我的第一个价值观。

我1990年上大学，在大学二年级的时候读了一遍《硅谷热》，研究生期间我又买了一本，把它当成自己的《圣经》。

那本书里讲的是硅谷创业故事，但你能感受到的更多是那种典型的硅谷气质，就是一帮毛头小伙子，想做一件产品，不管三七二十一，在屋子里车库里就敢干。

苹果、微软、英特尔，这些今天的大公司，刚创业的时候都是年轻人凭借一种浑不凛的劲儿冲起来的。

他们通过符合时代发展的创新产品改变了上亿人的生活，同时自己也赚得了财富，实现了财务自由。

这种敢想敢干的精神，还体现在敢于挑战大公司上。

当年个人电脑领域，占垄断地位的是IBM公司。

苹果挑战IBM，直接在报纸上发广告，指名道姓地说欢迎IBM来竞争。

它发布的那则《1984》视频广告，是一个女孩子拿着大锤砸烂了象征着IBM的大屏幕。

像这样的挑战，你看了以后就会很激动。