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第六章 互联网方法论xinShuHaiGe CoM（第8页）

但思想不一样，我们有两个思想，经过碰撞交流之后，我们每个人可能都有了两个思想，也可能碰撞出第三个思想，这是非常有价值的。

美国创业者做的很多事情让我觉得匪夷所思，是完全想不到的。

当然，这些匪夷所思的事不一定成功，因为与众不同的事肯定是失败率很高的，但这正说明他们不怕失败。

中国互联网创业者太害怕失败了，所以喜欢随大溜来寻找安全感。

比如，有的创业者就说：你看，我现在做的事是大公司都在做的。

拜托，如果大公司也在做你做的事，不是说明你正确，而是说明你危险。

大公司更害怕失败，都是先看别人怎么走，然后再跟进。

别人蹚出来眼镜的路子就跟眼镜，别人蹚出来电视的路子就跟电视，连360随身Wi-Fi这么简单的东西都要跟。

大公司有钱有势有资源，采取跟随策略还可以理解，可笑的是市场的老二老三还要采取跟随战略。

360干什么，千年老二就跟着干什么，有样学样。

这样学下去，更强化了千年老二的市场地位。

中国的互联网创业环境跟硅谷相比，从投资环境来说，现在已经不缺风投了，也不缺天使，创业者本身在挑战的勇气，勇于颠覆、与众不同的创新方面，跟硅谷确实还有很大的差距。

ThinkDifferent

什么是创新？创新一定不是小区里面跳广场舞的大妈们说：“听说今天视频网站很流行，我们都在网上看电视剧了，你能不能也搞一个？”

不是修自行车的大爷说：“电商很好，我都在京东上购物了，你也在网上开个店吧。”

创新一定是干别人没干过的事，想别人没想过的事，创新一定是少数派，正如苹果的理念所说，“thinkdifferent”

。

但是我们从小受到的教育是从众，是和大家想法一致才能得到别人的认可。

大家每时每刻都在寻求标杆，如果张三李四都做了，我们心里就踏实了。

有一个经典的故事，老师画一个圆，在幼儿园时大家的回答还是五花八门的，但小学二年级以后我们基本都会统一回答那是一个圆。

你要说像烧饼，老师会用异样的眼光看你。

到中学的时候，所有人回答的都是标准答案，中心思想。

如果我们不能追求一种价值观的多元，不能容忍thinkdifferent的想法，当与众不同的想法没人赞同时，你会很胆怯，不敢去尝试，很难在这样的文化氛围下真正创新。

真正创新的人都不会一开始就有鲜花和掌声。

相反，他们往往会被看成异类、少数派、怪物，甚至会被看成麻烦制造者。

他们说的话不被人理解，做的事不被人理解，但最后他获得世俗的成功，改变了世界，这才是创新的英雄。

当别人成功的时候，你不能看他的结果，说要模仿他，而是要注意他曾经被多少人不理解。

10年前，马云说他看好电子商务，所有人都认为他是忽悠。

10年之后，每个人都离不开电商。

当你今天的想法得不到认同，所有人嘲笑你的时候，你会选择放弃，还是坚持、不断尝试？

Thinkdifferent，我理解就是跟别人逆着来。

特别我们面对强手的时候，一定要不按照他的节拍跳舞，按照他的节拍跳舞就死定了。

你要想办法通过这种体验和商业模式去创造一种新的游戏规则。

360能够走到今天，可能因为我比较“二”

，所以我们做了很多惊世骇俗的事情。

我希望通过更多人的共同努力，改变今天中国社会这种一元化的价值观。

只有越来越多的人可以宽容地对待不同的想法，才能鼓励创新的人，给他们更多的理解和支持，他们才能勇于创世，屡战屡败，但屡败屡战。

因为创新成功的故事背后有100个不成功的例子，所以中国如果需要真正的创新，价值观是最重要的。

战略必须落地到产品

在公司内部，我反对做评论家，创业者首先不要做评论家。