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第24章 管理者的做法（第2页）

这样学生心里有着对公司的感恩之心，在公司工作的时候，会更用心，更努力。

而且一个人能够在一个公司一个行业，专注工作五年以上。

他所积累的人脉经验以及心血是非常多的，绝对不会随便因为一些外在原因而随便放弃。

现在何云枫对夏令笙的做法，不就是企业对人才的培养吗？

如果夏令笙真的是一个好苗子，3年的时间，真的是太短了。

其实黄一帆所说的这些，何云枫当然有想过了，不过他何云枫是谁？能够成为日晟的总裁，并且在上任之后，让日昇更上一层楼的他，会做亏本的买卖？

他会吗？会吗？会吗？

才不会呢。

“可不可惜，要看结果，即使时间短，但是如果她的贡献多又好，那么这场培养是绝对值得的。

而且即使以后她真的没有留在日昇，但是日昇毕竟对她有恩情，她是个重感情的人。

或许有那么一天，她会在重要关头能给到日昇帮助。”

虽然商人重利是应该的，但是很多时候，重视感情，重视情怀，才是一个企业能够持续发展的道路。

毕竟做生意什么的，都是跟人做，只要是人就有感情。

日昇集团到了何云枫这一代就是第三代了，何云枫小的时候因为母亲走得早，父亲要管理公司，所以他经常跟在爷爷的身边。

他的爷爷一直都教育他，做人做事要有原则和底线，尤其是做生意。

但是在遵守这些底线原则后，能够给到别人帮助的话，最后就是今朝留一线，他日好相见。

其实他本来是不太赞同他爷爷的说法，毕竟你留一线给别人，要是对方忘恩负义，那么受罪的不就是自己吗？

爷爷的回答他到现在还记得：“不要把所有人都想得那么坏，忘恩负义的人会有，但是如果因为这写忘恩负义的人，就让那些好人也得不到帮助，这样就太不值得得了。”

在他接手日昇之前，他是在公司底层做起的。

貌似他爸爸年轻的时候，也被他爷爷丢到底层去了。

只有了解底层员工的运作，以及心态，你才能真正的掌管公司。

同时知道公司和部门之间的一些潜规则。

同时办公室之间的人际关系是十分复杂的，彼此之间既是合作伙伴，同时也是竞争对手。

想要做一个成功的管理者，首先要做到的就是了解人心。

他开始的时候做的很辛苦，不理解爷爷这样做的意义。

但是如今他却非常感谢爷爷当初的做法，人际关系，以及人心的揣摩，只有实际去接触，去感受，才能真正的懂得。

这些是任何的教科书，认识老师都没办法一一教会的。

毕竟人都是一样的人，但是人心却没有一样的。

看到何云枫这样说，黄一帆也就不说啥了，毕竟何云枫做为一个管理者，他考虑的事情方面会更加的周全和顾及大局。

“既然这样那就祝你们合作愉快了。”

举起桌子上的咖啡杯，对何云枫做了一个干杯的样子。

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