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第411章 千年僵局的解决之法（第2页）

李民浩倒是很无所谓的耸耸肩膀，道：“下人劳力，中人劳智，像我这样的上人就是劳人了。

快刀斩乱麻，不是我想这样做，是我不得不这样做。

重病就得重手医，要在公司尚未病入膏肓的时候进行彻底的权力洗牌，组建自己的管理队伍，这样才能真正的创造爷爷当年的辉煌成绩，否则就只能吃爷爷的老本。”

“华夏人常说为官须看《曾国藩》，经商必读《胡雪岩》，但是红顶商人胡雪岩这位创造了巨额财富的‘伟大商人’，却没有让清王朝的经济结构发生任何变化，也没有让平民百姓普遍受惠，而稍晚的生产‘型车’的美国人亨利福特却让美国变成‘坐在轮子上的国家’，就其根源就是依赖官商勾结获取的利润，并不是有价值的利润，本质上并没有创造社会财富，只是发生了财富转移。”

这是整个国家的千年僵局，想要改正转变决非一朝一夕之力。

李民浩沉思了半响，想让自己的神话集团再推广到整个华夏企业，确实利润不仅仅来自顾客，更多的是来自人际关系、资源占有和情感投资等多个层面，虽然确实带来相当可观的利益，但是无形中浪费的资源和成本也是触目惊心。

“精明而聪慧的华夏传统商人，一直走着与西方企业完全南辕北辙的寻找利润之路，晚清首富胡雪岩可谓富可敌国，但是他从事的商品都是一些根本支撑不起巨额财富的草药等，而民国时代的‘蒋、宋、孔、陈’四大家族，然而，在庞大家族财富的背后，我们却找到产品或服务的影子，这就是衰败的根源，富过三代的祸根。”

“在华人圈里取得巨大成功的商人，就算是华夏首富李港生也没有创造出与个人财富匹配的企业产品和品牌、影响力。

今天是一个讲究‘组织、复制、效率’的时代，而不再是那个单纯‘个人、智慧、权谋’的时代。”

楚梦琪露出惊讶的赞赏，道：“不错嘛，你对大局的把握能力很不错。

我们需要的是一种复制、扩张和高效的‘组织能力’，而洞察人心、八面玲珑的‘个人能力’虽然不可以放弃，但是已经不再是主寻因素，华夏企业在实质上缺少管理‘大型组织’能力。”

李民浩感叹道：“但是我想走出一条常人不会走的商业路径，除了背负‘异类’的枷锁，还有很多坎坷和困难吧，毕竟这没有任何经验可以借鉴，在人际关系错综复杂的商业中闯出自己的事业需要多大的勇气和魄力啊！”

“法约尔跳板原理！

要消除公司的办事效率低下的问题，除了解决臃肿的结构和体制，看来还需要一个良好的交流渠道才行。”

“我建议你进行一次公司的动员大会，毕竟这么大的人事波动对于企业有不的负面影响，你也不想带着一批人心不稳的下属去创造第二个辉煌，你又不是神仙！

采取一套贡献值升迁制度，高位唯有能者居之，这就是楚氏集团今后的发展模式，这里没有资格老之分，只有实力强弱之别，只要你有本事，高位就是你的！”

当真正的实在利益放在自己面的时候，是没有几个人可以无视的。

天下熙攘皆为利往啊！

名利两个简单的字就是统治者最好的鱼饵。

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