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东芝集团自1986年开始,连续四年收入和利润率的下降不得不让东芝集团管理层焦虑。
所以他们在华夏市场需要有人挑起大梁,需要渡边这样的人。
其实何止东芝,整个曰本乃至全球半导体行业从1985年开始步入衰退周期。
因为美国对曰本半导体行业的打压从1985年他超过美国成为全球第一半导体供应商的那一刻就开始了。
只不过恰逢其会的东芝机床事件穿插在美日半导体争端中,尤其是1987年4月美国对曰本3.3亿美元存储器加征100%关税,让始作俑者的东芝显得异常尴尬与明显,日子更是不好过。
所以东芝集团派出了敢打敢拼的渡边宏志来负责华夏电子事业,而不是相对保守的铃木裕次。
东芝集团的意思是找一家在内地有影响且有熟练工人的大厂作为合资对象,负责东芝电子产品的组装,然后乘机抢占华夏市场。
可是在低端市场,因为华夏厂商的低价策略,搞得现在已经是一片刀光剑影、血色弥漫,那么东芝只能占据中高端市场了。
结果东芝还未行动,就发现在曰本销售的一款遥控电路板居然是利用自家芯片生产的。
这让东芝既惊又怒。
因为出现在曰本的遥控电路板售价居然比东芝自己的遥控电路板售价还要便宜,这不是红果果的打脸么。
后来据东芝半导体公司的调查,他们生产的东芝遥控电路专用芯片被一家香江企业大量采购,经由一家燕京的合资厂加工组装,大部分再转出口至香江、湾湾,新加坡,甚至一部分销售到了曰本。
用了比自己成本要高的芯片,组装生产出了售价比自己要低的遥控电路板,这让东芝不得不查。
一查了不得,发现这款遥控电路板的设计似乎更加先进、合理,或者说更经济;再加上华夏相当低廉的人力成本,让对方的板子比东芝自己的板子售价还要低。
这让东芝更加下定了进军华夏的决心,同时也让东芝将目光聚集在了生产了这款性价比更高的遥控电路板的陆氏四方实业公司上。
所以这才就有了东芝燕京分社做局让四方往里钻的戏码。
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只不过,由于东芝温水煮青蛙的策略麻痹了陆氏半导体采购人员,同时四方和陆氏正处于生产线投产、交接混乱之际,在没有足够的警惕下,四方一头钻了进去。
按照渡边宏志原先的计划,将找一家评估公司,对于陆氏四方实业公司的价值做一个粗略估值,然后东芝以出钱或者先进的技术管理工作等入股,然后参与到合资厂里面,找机会最好能够控股。
可是在香江芯片代理商和燕京彩电遥控电路板采购的配合下,出现了超乎预料的天赐良机,燕京这边的供货协议都签了,香江那边的芯片还没有发货。
这让原本只是以芯片供货威胁陆氏四方实业的小手段,瞬间变得让合资厂无解。
这让渡边宏志恶胆两边生,下了猛药,想直接入主陆氏四方。
要不是华夏有外资入股企业控股权的限制,渡边真想一口吃下整个陆氏四方。
不过现在的局面,渡边已经很满意了。
再加上铃木裕次之前通过香江商人的布局,找了一个不错的内应,这次也计划直接启动了,因为没有必要埋着了。
陆氏四方实业公司的出路只有向东芝低下高傲的头颅,否则面临的必然是破产重组。
如果选择讨价还价协商解决,关键时候渡边不介意将东芝TM芯片再翻一倍涨到128上去,到时候看四方还有什么办法?
一旦真的对方选择坚持到底而导致合资厂破产,然后东芝再出手接过订单组织生产,似乎也是一个稳赚的选择。
到时候,占据华夏彩电遥控电路板市场大部分份额的情况下,就算是其他厂商全力研发然、生产再打价格战,有这之后几个月的利润垫底,东芝也有信心和对方拼一拼而不败。
渡边宏志实在看不到陆氏四方实业公司有何坚持下去的理由。
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