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7三轮车颠勺管理学家（第3页）

但源赖光并不是管理学中道德水平前惯例层次的人。

也无法做到只要有利于自己的便绝对会做。

“又要被女孩讨厌来获得奖励，又不愿意违背自己的道德伦理，这也算是个很难的命题了。”

问题被提出后就合该是被解决的，源赖光很喜欢这种寻求方法的过程，用情境领导模型来说他绝对是成熟度高的员工。

也是资本家最喜欢榨取又不用费力的人选。

毕竟成就导向的激励才最有效果。

“可要是对付绿茶的话...”

思索了一会儿，源赖光忽然想到了吉川裕美，沉吟了下似乎找到了方向。

人分善恶两种，没有纯粹的恶，也没有纯粹的善。

可以善居多和以恶居多还是很好区分的。

如果说要无差别的对女性故意作恶，来获得模拟器的奖励充实自己，估计任何正常人还是难以迈过去这道心中的底线。

可要是对付那些有着精湛茶艺喜欢玩弄感情的茶师，抑或是思虑阴暗行恶做坏的女性的话，源赖光感觉自己并不会有任何心理压力。

就像他一直在思考如何报复吉川裕美一样。

“我果然达不到原则层次的道德水平，依旧做不到宁肯天下人负我，而我也不愿去负天下人的地步。”

源赖光手指下意识的摸向经常会放在手边的管理书籍，摸了个空后才发觉自己并没有从电脑包中提出，低头又掏了出来放在桌面上。

《管理的实践》这本书的目录被翻开。

目标管理法的页面展现出来。