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第399章规划（第3页）

建设规划。

建筑规划。

工程规划。

华令虎要求能够提供一些创新的，应该有一个前瞻性的建议。

“你二位，能不能再说一说，规划涉及到的三个方面，建设和建筑，还有工程。

它们之间的特点。”

做规划的同志，这就告诉了，建设规划，主要是从土地使用市政配套，还有产业分布上着手，不但立足眼下，还要考虑到未来不要落后。

起码得有一个提前十年二十年的布局吧。

建筑规划，是要考虑到进驻的企业，生产经营的需要。

制造型园区，肯定不同于物流型园区，也不同于科技园区。

主要是空间需要方面。

工程规划，是一个先建设什么后建设什么的问题。

已经招商到的，先行规划先建筑。

就比如，先进驻的，有远程集团，远安合资，厂房里面的格局，是根据这两家企业的生产需要进行施工。

如果有需要用蒸汽的企业，有后续招商中，可能会遇到，那就要在建筑时考虑到。

还有，就是各个企业的办公楼之类，是企业自己联系施工。

远峰明白了。

办公楼一块的投入不小。

市府上不可能为这个拿钱出来。

这个会议结束后，远峰把自己关进办公室里。

他还要进一步消化和理解华令虎的意图。

既然华令虎让他当这个办公室的主任，他就要尽忠尽职把这个主任当好。

这也是远峰一贯的为人处事原则。

当好下级，执行指令。

华令虎要求，边招商，边运营，边建设。

这就是在动态中完成规划。

这样的规划运营，有风险，如果规划不到位，或者有些事情没有想到，后期就会改动大。

前期的工作，就会劳而无功。

三思而后行。

他可不想因为自己的掉以轻心，使这个制造工业园产生负面影响。

很显然，这次的规划设计，取决于他的能力水平。

他必须不耻下问，多问多听取别人的意见。