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,并在全国多点开花建设集成电路制造基地。
从1986年开始,一直到1995年,在十年时间,陆续诞生了无锡华晶、绍兴华越、上海贝岭、上海飞利浦、和燕钢NEC等五家公司。
大型企业受地方政府“鼓励”
跨界做芯片最具代表性的,当属燕钢NEC的诞生和失败。
改革开放中率先富起来的燕钢,最近几年却在主业的拓展上却遇到了瓶颈,主要是因为受燕京市地理位置的局限,无法进一步扩大钢铁生产规模。
而次时的燕钢几乎是燕京最牛的企业单位,燕钢拥有较充裕的剩余资源,财大气粗不差钱。
传说掌门人周老板更是连“央领”
都不放眼里。
在政府大力发展半导体产业政策的引导下,眼红并且在新日铁等曰本钢铁公司纷纷涉足半导体的示范下,燕钢开始把注意力转向芯片这一高科技制造领域。
喊出了“燕钢未来不姓钢”
口号的燕钢,于在1991年底跨界芯片,与NEC以6:4的股比,成立了覆盖芯片设计、生产与封测环节的IDM合资公司厂—燕钢日电。
合资公司的技术全部来自于NEC,工厂“对着曰本图纸生产”
。
1994年,6英寸1.2微米产线建成投产,创造了国内最先进的工艺水平。
尽管NEC提供的技术不算先进,但恰逢行业景气,1995年的销售额就达到了9个多亿。
受此激励,燕钢准备再接再厉。
2000年12月,燕钢找了一家美国公司AOS,合资成立“华夏半导体“,投资13亿美金做8英寸芯片,技术来源于AOS。
但很快,2001年IT泡沫导致全球芯片行业低迷,AOS跑得比兔子还快,华夏半导体没了技术来源,很快夭折,而与NEC的合资公司也陷入亏损。
2004年,燕钢基本退出芯片行业。
这是大型企业受地方政府“鼓励”
跨界做芯片的第一个案例,据说燕钢当年规划的转型方向最终只有地产做的还不错,这种强烈的对比以及蕴含的道理,足够让人长时间的来玩味和琢磨……
“罗厂长,燕钢打算搞芯片和我有什么关系?”
余子贤没好气的道。
“在年初的时候,燕钢的老周找到我,想收购我们厂,可是条件很苛刻,我就直接决绝了……半个月前,燕钢派人再次来联系,换了一个收购法子,只打算打包收购我们厂的821和811两个半导体厂房,连人带设备的那种。
这一次,他们的价格还算厚道,250万,包括哪些二手设备和两百多人的各种管理和技术工人……”
罗守武这一次心动了。
这个价格怎么说了,在余子贤看来实在是太有诚意了,就那两个厂子剩下的破烂能有多少价值,估计首钢最看重的是那些管理人才和技术人才!
“他们没有什么,其他条件么?”
余子贤想印证自己心里的猜测。
“有,五年内即将退休的工人不要,厂子相关退休工人他们不负责,并且直接点名要徐庆华徐副厂长。”
徐庆华可是京华4字班的高材生,时值48岁,他是总厂的副总工,兼任半导体厂的副厂长,正是厂里既有管理经验又有技术的综合性领导人才。
余子贤不仅认识徐副厂长,而且还和他探讨过有关半导体厂未来发展的问题,对也其人的技术还是比较钦佩的。
说起来,徐庆华算是总厂的人,然而燕钢指名道姓的要他,说明确实是在挖人!
对于挖这种技术管理型人才的做法,罗守武自然不答应,可是燕钢提出了加价到200万,只要放人就行。
在罗守武的坚持并且一再追问下,燕钢的才说了一嘴:近期他们急着派人赴曰本参观考察潜在的集成电路项目合作对象,据说考察不少于三家,东芝、NEC悍然在列。
而目前,他们正急着找懂管理懂技术的人,以便确认考察团名单,报市里面审批。
时间也就在这两天,再不确定估计时间就来不及了。
...
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