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第81章 把鸭子养肥了再吃掉（第3页）

作社长与作技术高管不同，他需要把握整个公司的发展方向，还得在必要的时候，直接深入到营销的一线，但毛大庸一直都没能适应这种角色转换。

于是，本人也变得非常痛苦。

朴振赫已经清楚了毛大庸的问题，他说道：

“请您相信我，营销工作并没有那么难，只需要准确地把握对方的需求，然后做出适当的回应，就可以了。

许多人都觉得营销工作不好干，当然让客户拿钱出来，并不是那么容易的，但对于我来说，搞研发反而更难。”

对于朴振赫说的话，毛大庸感到半信半疑。

因为他知道，朴振赫是在DS建设才开始接触公司经营的，经验并不多。

而且，他是带了一班人马进驻的DS建设，才取得了那样的成果。

不过，他毕竟在DS建设取得了成绩，能够带领和利用他人完成工作，这也是作为领导者的一项必备能力。

在DS制药，毛大庸并没能做到这一点，现在，他除了相信朴振赫以外，别无选择。

“咱们去一趟美国吧，在公司里坐着是解决不了问题的。”

“我知道了。”

“营销工作确实并不简单，但只要不断地去做，就会有进展的。

所有的事情首先都得先播种，然后才会发芽，并逐渐长成树木，再结出果实……起步是最难的，只要迈出第一步就好了。

您是有能力的，应当相信自己能够带领公司，使DS制药成为集团名副其实的支柱产业。”

朴振赫过去拍了拍毛大庸的肩膀。

他知道，毛大庸现在需要的是自信。

‘一旦业务有了头绪，找回了自信，相信他是能够干好的。

’

*********

在朴振赫的要求下，DS制药参加旧金山生命健康展会的人数，比原计划增加了不少。