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第50章（第2页）

今后我要你们做到，不论对于各位的家庭、宗教或是我们的足球队，你们都必须依照我所说的注入你们的热情。

&rdo;听了教练的话，队员们立即从座位上挺起胸来。

后来，队中的守门员写道：&ldo;当教练说完话时，我发觉自己的背部伸长了三公分。

&rdo;那年，该队得到七胜，成员完全是前年失败的成员。

第二年，同样的队员又获得了第三年的世界选手权。

为什么他们会创下如此的佳绩呢？这是他们勤奋练习，再加上对足球的热情所缔造出来的成果。

&ldo;热情&rdo;对足球队的效用，在教会、公司、国家，甚至个人方面也同样可以产生。

有的人在热情燃烧时，眼中充满光芒，态度机敏而有生气。

有了这种热情，对人和工作的态度，都会有不同的表现。

对人类产生强烈的关心和热爱，便是你对人类付出了热情？？

卡耐基引用纽约中央铁路公司前任负责人维里阿姆逊的话说：&ldo;我随着年龄的增加而逐渐了解&lso;热情是成功的最大秘诀&rso;。

成功的人和失败的人之间，在能力上并没有太大的差异。

但是把两人排在一起时，热情的人较有利，而具有能力的人未必能胜过有热情的人。

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受到维里阿姆逊的信条感动，卡耐基也把热情的重要性记载于小册子上，发给卡耐基课程的学员。

热情这东西并非表面而肤浅的，它是从人的内心深处散发出来的。

只是表面的热情是不能持久的，能持久的热情是先设定一个目标，然后朝这目标努力，等到达成之后再设定另一个目标继续努力，即使遇到任何挑战，持续的热情终究不改。

热情为战胜怠惰，带来成就事情的能力。

纽约市有一位卡布拉姆博士，当他拼命奔波于美国癌症协会的活动却得不到世人支持时，颇为失望地说：&ldo;当我每次有了新点子或新提案时，总是被&lso;这个方法以前已经做过，就是没效！

&rso;或者&lso;这种提案大概没有人肯采纳吧！

&rso;等回答拒绝了。

有一次，我一如往常站起来向同事说明我的想法，但是我不再比手划脚作出夸张的动作，我以诚意、热情、认真的态度来表现我的想法。

当时，我虽然没能完全将自己的心意表露无遗，但我可以感受到同事听我说话时的热心眼神。

最后，我们的防癌对策活动便如火如荼地展开了。

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当卡耐基在说明热情的重要性时，班上有人说：&ldo;遇到一些讨厌又必须去做的事，或者不太懂又不想去知道的问题，我们要怎样做才能激起内心的热情？&rdo;

卡耐基给他们的回答是：&ldo;不管什么事，都要和克服恐惧感一样，对自己最关心的事情先加以组合，然后努力地钻研，不久你就会发现，原来事情并不如自己想像中那么没趣，也没有那么困难。

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助理常问卡耐基：&ldo;要使那些学员产生五倍以上的热情，要怎样做才好？&rdo;他回答：&ldo;第一，即使很勉强，你也要做出很热情的样子，这样久而久之你便可以成为真正热情洋溢的人了。

第二，要把自己组合起来的问题当作是生活的一部分，尽可能去收集资料，如此在不知不觉当中，自然就会对问题产生兴趣。

比如我自己原本对林肯总统的事及他的书都不太关心，但是现在我却是这个人物的狂热支持者。

华盛顿和林肯都是同样伟大的人物，但是对华盛顿我就没有那么热烈支持，那是因为华盛顿的事我并不太想去了解。

可见得我们大部份都只是把热情投向我们想知道的对象而已。

那么到底&lso;热情&rso;是指什么呢？这是一种内在感情的外现。

因此，你不如让每个人说说自己内心的感情，他们一定可以说得很好。

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