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第五章 隐喻的作用（第8页）

原始的图形界面已经多少有了点桌面的意思，而这种效果使其真的像个桌面了，你可以移动和点击上面的文件和文件夹，用起来特别令人满意。

也许，这让苹果的工程师们第一次意识到，忠实地模仿物理世界的行为方式，而且模仿得足够巧妙，就会让数字世界变得更容易理解，甚至会达到神奇的效果。

阿特金森在Lisa上的研究成果最终还应用到了低端同系列产品麦金塔电脑上。

“桌面隐喻”

的逻辑出现以后，苹果的工程师们就顺藤摸瓜，不断为数字世界顺应物理世界的直观性寻找新喻义、新方法。

隐喻交织成网，范围越来越广。

苹果麦金塔电脑团队的布鲁斯·霍恩十几岁时曾就职于施乐帕克研究中心，参与过Smalltalk的研发工作。

他在施乐的一位上司拉里·泰斯勒，也就是为阿特金森演示Smalltalk的那个人，曾经痴迷于“模式混乱”

问题，这个问题在人机交互领域由来已久，让很多飞机驾驶员感到困惑。

如果牵扯到电脑界面，那模式问题会严重到让人绝望的地步：刚刚点击的是文本编辑模式还是文本删除模式，你还记得吗？所以他坚持认为，用户必须能在屏幕上直接操作，就像在现实生活中一样。

你能点击进入某个文档，进行文字编辑。

为了延伸这一理念，让效果更加直观，霍恩又创设了拖放文件功能。

与此同时，苏珊·卡雷设计了最初的麦金塔电脑图标：垃圾桶、文件夹、手形符号，所有这些都能与激发了他们灵感的外部世界产生对应的关系，通过屏幕带来了巨大的经济效益。

麦金塔操作系统的用户数量不断上升，表明隐喻不仅可以解释创意，还可以激发创意。

（我们不仅能描述事物，还能发明事物，在这个过程中，隐喻的作用至关重要。

最早发现这一点的人之一是逍遥学派哲学家唐纳德·舍恩，他致力于研究创造力的内在原理。

为了观察创意是如何形成的，他终于找到了一家公司，让他跟踪产品的发明过程。

这是一家制作画笔的公司，当时想要设计新款，以人造刷毛为原材料，成本更低。

一连几个月，所有的产品雏形都失败了，因为画不出连续的着色效果，总是糊成一团。

直到某一天，一位研究人员随口打了个比方：“画笔就像个水泵！”

当时舍恩就在旁边。

一开始，大家都不理解他这种跳跃性思维的逻辑。

不过，这位研究人员想表达的是，画笔的好坏不光在刷毛上。

由于毛细力的作用，颜料可以吸附在画笔的刷毛之间。

当刷毛压向墙壁发生弯曲时，刷毛之间的空隙就会变大，这样就产生了颜料流出并均匀涂抹的通道。

在这个想法的基础上，研究人员开始形成了一种全新的思维模式。

他们的设计重点不再是人造刷毛的粗细或者多少，而是它们的弯曲方式。

正如舍恩所说：“从某种意义上讲，画笔像水泵这一隐喻激发了研究人员的创造力，让他们从新的角度来规避缺陷、解释产品、完成发明。”

）起初，桌面隐喻没有得到大家的广泛关注，可是慢慢地，工程师们挖掘的隐喻越来越多，比如直接操作，以及窗口扩大和缩小的物理现象等。

最后，隐喻在其自己缜密的逻辑宇宙中开花结果。

隐喻不但能告诉我们事情的运作方式，还能引导我们找到创造目标。

正因如此，莱斯罗普才会发现，通过马的隐喻，我们可以创建一种新的驾驶范式。

同样的例子还有福特的仪表盘。

一位长跑运动员说，优秀的教练善于鼓励，但不会唠叨个没完。

受此启发，福特研发了一款显示器，只会在恰当的时机给出恰当的信息，即仪表盘发光并呈现树叶图案。

隐喻为人类进步做出了重要的贡献，激励着我们创造新事物；不仅如此，每当我们拿到这些新产品的时候，也是它们在帮助我们理解其运作方式。

*

2018年8月2日，苹果成为全球第一家市值超过1万亿美元的上市公司。

可我要说，这个抽象的数字并不能充分说明苹果的影响力。