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第2章 青千（第3页）

左边的老师甲开始八卦，“是不是真的？”

关山低声回答，“我不太清楚。”

“三年三篇一区，的确难，很难。

但如果有一个成熟的团队，也不一定达不到。”

老师甲没听到劲爆的八卦，只好自己添砖加瓦，“他的学生和博后都不行。

一个学生怀孕了，不能干活；另一个不出成绩，他让学生延毕，学生抑郁了，他不敢逼学生，怕出人命；两个博后基础都不行，做不出像样的东西来；他也没有招到好帮手，有个哥们说要来，让他等了大半年，后来去了美国当博后；另一个刚来，还没出成绩。

我老婆实验室在他们隔壁，都说他最近两年，天天在实验室呆到两三点，每天只睡四五个小时，但还是不行。

听说他已经在吃抗抑郁药了。”

右边的老师乙也开始发表见解：“大部分青千都是直接从博士后转PI，自己当老板，听起来很爽。

但当PI，意味着自己建实验室、组团队、找项目、教学生，除了学术之外，还要有情商、会管理、能沟通协调。

青千五年要五篇一区或者国家奖，时间的确太紧张，咱们现在根本没给年轻人学习、沉淀的机会。”

“姜平最大的问题是他太老实了，管不了学生和博后。

他在伯克利，自己一个人，三年发了三篇一区的。

回来以后，居然七八个人还做不出三篇。”

后面的老师丙大概也了解一些内情。

听到“老实”

这个词，老师甲皱眉，“伯克利是什么平台？全美化学排名第一。

实验室条件全世界最好，什么都是现成的。

他只要好好干活就行了，不用管那些乱七八糟的。

自己当PI，一切从头开始，光组建实验室就花了大半年，买点进口药品和设备，报个关就要几个月。

当然没那么容易！”

老师乙面带微笑地和稀泥：“困难当然很多很多，但说到底，还是他没有适应职业转变。

从一个人单打独斗，到带团队，转变其实非常大，不是单纯会做科研就成的。

PI需要领导力，现在大学里很少有这种训练，大部分人都是在工作中摸索锻炼出来的。

话说回来，领导力这个东西也不是一天两天就能锻炼出来的。

另外，五年的考核周期，的确有点短，稍有不顺，就可能完不成。”

“可是美国的助理教授也一样啊！

五到六年，必须拿出过硬的成绩，否则就得走人。”

老师丙继续做思考状，“美国人也没有抱怨啊！”

“我们照搬发达国家的政策，可是没有考虑我们有没有同样的软硬件。”

老师甲侃侃而谈：“欧美名校一般都有几百年上百年积累，平台和硬件比咱们好太多了！

还有，全世界最好的人才都愿意去欧美，就像放了姜平鸽子的那位，宁愿去美国做博后，都不要我们的讲师位置。

说白了，还是咱们底子太薄，人才和技术积累都不够。”

老师丙若有所思地说：“化学系已经好几年没出院士了，有点急躁也在所难免。”

“也不能这么说吧！

咱们学院倒是院士一大把，最近十年每次增选都有，但咱们的青千考核要求，不也一样高吗？”

张博终于按捺不住，加入了团战。