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五十六得对得起那2（第3页）

“没问题，这些老总是该去会会了！”

“三个星期够搞定吗？”

“应该没问题。”

“穆林，记得谢谢穆叔叔救你一命！”

“为啥？公司不也是他的？”

“你在用穆叔叔的人脉，拓展自己的功劳，私人酬谢还是要的。”

“真会给我挖坑！

好吧，到时候我会的。”

“现在到月底之前，其他车行还没有行动契机，因为车牌要到月底才能拍，可以继续实行现在的计划。

同时推出市场调研问卷，平台我可以借你们，《汽车》周刊全国发行，可以在这个杂志上发。

广告费记得打给松苗，提成就不给你了！

不同形式问卷连发三周，记得用二维码进入网页回答问卷的方式，不然参与的人少。

第二周发布第一周的结果，再出另外的针对性问题。

这样连续三周后，第四周发车型广告，记得把起始价格打上去。”

“你这样走针对性促销，这部分的车销量是上去了，那其他的车怎么办？”

“我们这样做，是为了吸引更多的顾客选择来万里车行看车，买车。

因为我们向他们展现了‘我们了解流行，关注客户需要’的一面，为他们提供了更多的选择空间。

一旦他们踏入了我们车行，我们只要吸引住他们的注意力就行了。

不管他们是来买SUPERMINI还是最后选了别的车，只要他们在我们车行买车不就有得赚？

“至于如何留住顾客，那就要靠各大售车一线人员的三寸不烂之舌了。

现在销售人员的水平如何？”

“参差不齐。”

“要不要搞个培训活动，一天，工资照发，路费住宿也给安排。

回去能提高自己业绩，并且传授经验，带动全店面业绩的人，发奖金，如何？”

“成！

我早就想培训了，只不过历年几次培训效果都不明显，再加上每个车行，各个销售之间都是竞争关系，培训一个，很难达到全面推广，所以正在犹豫呢！”

穆林表示非常赞同，“现在你发奖金让他们带动，肯定比以前口头鼓励有吸引力。

你怎么这么会贿赂人？”

“销售人员是我们的门面，他们的面貌就是我们的品牌形象，所以他们的言行举止决定了顾客的品牌忠诚度。

非常关键，可以听听他们的意见，还有就是看看能不能规范一下着装？

“工作服，质量要好，款式不能太老旧，但需要专业。

你不是很会打扮吗？你自己解决。”

“怎么想到这个的？”

“你们店里让我有些不想去。”

林叶回忆了一下上次去的场景，“如果我的第一印象如此，而且完全没有给我留下品牌信息，那就需要改变了。”

“工作服怎么提供品牌信息？”

“维珍航空啥颜色？”