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第53章（第2页）

就是那个他为之说项过的史迪威，他们之间的友谊也没有维持几个月。

史迪威在1944年1月时这样写道：&ldo;（蒙巴顿）这个所谓有魅力的家伙不过

如此。

我开始怀疑他是否了解自己的部属。

机构臃肿，不停地说教，就是不愿意作战。

&rdo;随着时间的推移，史迪威在日记中的用词也越来越尖刻了。

在

他的笔下，蒙巴顿&ldo;是一个愚昧的混蛋&rdo;，&ldo;稚嫩，喜欢出风头&rdo;，&ldo;尿壶&rdo;。

他像其他美国人一样，怀疑并担忧英国将以美国为代价去寻求自己在东方的

殖民利益，说自己&ldo;每当看见这个英国佬时，我就更仇视他们&rdo;，&ldo;这些混帐伪君子干方百计要切断我们的喉咙。

一群猪猡。

&rdo;但是，在和蒙巴顿面对面

在一起的时候，史迪威却总是若无其事，甚至态度友善。

虽然蒙巴顿发觉跟他越来越难于共事，但却不了解在他脾气乖戾的外表下明显增长的仇恨。

只

是当蒙巴顿后来感觉到了这一点之后，才反唇相讥，声称史迪威心胸狭窄，尖酸刻薄，带有贫民出身的军人那种自以为是和玩弄权术的坏毛病。

从重庆访问归来后，蒙巴顿继续考虑他行使职权的方式问题。

这个在韦维尔原指挥机构基础上组建的东南亚盟军最高司令部本身，以及不同人员

之间权力和责任分配方面的争执，给他带来了许多烦恼。

有时竟使外人怀疑他们的主要对手不是日本军队，而是内部的分歧和争吵。

用一句话来说，&ldo;问

题在于没有任何人准确地‐‐有时甚至是没有人接近准确地‐‐知道它的最高司令官的职权，或应如何行使职权。

&rdo;尽管对蒙巴顿本人，人们能够知晓

他的工作作风和好恶什么。

战区最高司令官一般认为可以有两种模式，即欧洲战区的艾森豪威尔式和太平洋战区的麦克阿瑟式。

艾森豪威尔的作法是，他行事时应对英美两

国的联合参谋长联席会议负责，而不是像麦克阿瑟那样，除了重大的战略问题以外，只对一国（美国）的参谋长联席会议负责。

另一方面，艾森豪威尔

认为，最高司令官应有3名半独立的下属司令官，每一位司令官都应有自己的参谋班子。

他们可以作为某个委员会的主席，也可以实际担任部队指挥官

的职务。

而麦克阿瑟则认为，部队指挥官应由统一的联合参谋部门领导。

艾森豪威尔那样做有他的道理，因为在欧洲战区范围内，除了美军外，英国也有旗鼓相当的实力，甚至在数量上还比该战区美国部队要多。

而在麦