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第22章 有种万家灯火正当时的璀璨（第2页）

士气激励，很微观层面的细节，都能憾动起巨大的动能，催生势能，而这些会深刻影响后续项目分支的走势。

从一个长袖善舞型管理者角度出发，利用好项目过程中的小憩，要比项目完结后的那轮邀功、论功行赏有效能的多。

事中激励，管理者能看到成员非常有质感的转变。

而项目结束后的事后激励，常起到保有优秀员工的目的，但有时也说不准，众多光环加身的员工，会有一轮自我与外界邀约带来的膨胀；而那些没有被激励的员工，相对出色的，难免心生计较，甚至心灰意冷。

激励过后，往往会出现一些令管理者觉得事与愿违的情况，不过，下一个项目，永远是下一场战斗，招兵买马，调兵遣将事异时新，也无需过虑。

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啃下树状结构图与排期表两块大骨头，接下来，要着手项目策划书的制作，这个亦需要套用模板，因为是初稿，很多能明确下来的资源尚欠缺，精美PPT中的炫酷图&表，暂时无法呈现，但华丽的辞藻，模板上一些标注好的项目点睛之处，要费心撰写，用文字营造出一种井井有条下的精妙绝伦感。

接下来迎来检查工作，做一切必要的不必要的检查，不要盲目自信，最少检查三遍，查漏补缺，检查与修正逻辑、语义、别字、字号、颜色、段落、文件大小与格式等等一系列会出现错误的地方。

最后阿松拟好了明早9：00定时发送的邮件和附件包，里面有项目策划书，项目树状结构图，以及排期表。

拍上Laptop，轻声说，卞文轩，我对你应该是个很好的救火队员型老板以及擅用激励很有信心，第二季一定会很成功的！

抬眼看了看表，已是夜深近3点，阿松起身舒展了腰身，把音乐歌单换成蓝调Blues，第一首是RayCharies的《Cry》，阿松放下了头发，倒了杯红酒，静静的听着。

Ifyoursweetheart，sendsaletter，ofgoodbye

Itsnosecret，youllfeelbetter，ifyoucry

Whenwakened，fromabaddream，dontyousometimesthinkitsreal

Wellitsonly，falseemotion，thatyoufeel

Ifyourheartaches，seemstohangaround，toolong

Andyourblues，keepgettingblue-er，witheachsong

Wellremember，sunshinecanbefound，behindacloudysky

Soletyourhairdownnow，andbabygoonandcry

Whydon’tyouletyourhairdownnow，babygoonandcry

Isaidletyourhairdown，babygoonandcry

再次入睡前，她把网易云上的这首歌，随手分享了出去，在微信朋友圈。

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