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第38章 说服苏成虎（第2页）

花大价钱引流，就像一些视频初期给老头老太太发红包，每天发视频就有红包领。”

苏成虎提交的计划，依然是从短视频做起，可这个赛道还能给小公司活路吗？

“亏一年，还是二年，或者三年。

我们亏得起吗！”

我问道。

苏成虎将报告往桌上一丢道：“恒少，这个引流的钱你必须亏。

你要想做大，必须引流。

虽然亏损，但可以通过日活客户，进行在融资，然后在引流，这样你只需达到400万左右的利润，便可以在纳斯达克上市。

这也是很多网络公司的基本操作。”

“老头子请你来，给了你15%的技术股份，难道你的目标只是纳斯达克上市？”

我故意刺激对方道。

看着我充满质疑的眼睛，苏成虎的心里竟然没来由的一怒，你一个还没大学毕业的小家伙，竟然看不起我，好我就给你上一课。

苏成虎解释道：“纳斯达克只需要净值4000万美元，年税后利润超75万美元就可以上市，这盈利需求正好符合贝拉魔盒。

但是净值，以贝拉魔盒的流量和日活，只能需要引流和投资，提升公司规模。”

“前景呢？难道像你的前两公司一样，不考虑前景。”

我盯着苏成虎问。

对于情绪的把握，我轻易激怒了苏成虎，他顿时反驳道：“其实，我不同意这种杀鸡取卵的，可是杜总当时需要现金流，而这是最好的方式，一旦上市，至少能募集几十亿的资金。”

“那上市之后怎么办，我们有业绩吗？巧妇难为无米之炊，吹出来的资本泡沫，若无资源灌溉，迟早破裂。”

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面对我的灵魂拷问，苏成虎深深的盯了我一眼，眼镜下的光泽流动之中，让他明白，眼前这个看起来年轻的董事长并不是一个纨绔子弟。

苏成虎的情绪缓解了一下，说道：“那就在融资，在引流。

你看搜虎、网一、京西在纳斯达克上市的时候都不赚钱，但他们利用了筹集的资金活了下来，然后开发游戏或者媒体、物流，都有了不错的收益，甚至一度创造出千亿美元市值。”

苏成虎还是很有战略眼光的，对于大多数网络公司而言，草创之初都是摸着石头过河。

我摇了摇头道：“你说的对，可我不敢苟同。”

“活生生的例子摆在面前，你不相信。

恒少，你有点狂妄自大了啊！”

苏成虎懊恼没有说服我。

我在组织自己的语言，这种商讨不仅能让我们生出对公司的发展定向，还能产生不同的灵感。

而我们两个人都是试图用自己的理念说服对方，这不是竞争游戏而是董事长和总经理的方向之争。

苏成虎觉得没有说服我，继续道：“恒少，我给你举个例子。

你看京东，上市后又亏损了七八年，最高市值都快2000亿美元了。

所以引流造成的亏损，只是再投资罢了。

只有这样才能做大做强。”

“苏总，你这就是偷换概念了。”

我淡淡的道。

苏成虎竟然没有反驳，而是静听我的解释。

从这一点可以看出，至少我和这位苏总终于在资格上有了平等交流的权力，而不是在权限上。

“这么说吧！

前几年京东的亏损有三点，其一是亏损转接，其二是利润再投资，至于营业上的亏损反而是最小的。