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孰优孰劣 阿里的花名or腾讯的英文名（第1页）

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“这些年，马云犯过的错误（.shg.tw）”

！

孰优孰劣：阿里的花名or腾讯的英文名

当年和马云一起创办阿里巴巴的人就是在湖畔花园里面的“十八罗汉”

。

他们这些人能够聚在一个房间里面，其实不是一个马云选择的结果，而是只要谁愿意跟着马云干，愿意每个月拿600块钱工资，就能坐在那个房间里。

所以这一拨人基本上可以算是一群乌合之众。

当马云拿到了高盛和孙正义的2500万美金以后，马云认为，要做一个国际级的公司，就必须要有一个国际级的人才团队。

所以当他拿到那么多资金以后，就对剩下的十七个“罗汉”

说：“我们要成为一家伟大的企业，而你们这些人有的能当个班长，有的能当个排长，有的人最多当个连长、团长。

我们要成为一个军的话，就必须到外面去找师长和军长。”

这是马云在2000年到2001年期间的一个想法。

马云在很长时间里都一直在找一些全球级的人才输入到阿里巴巴来。

2006年，阿里巴巴走到了要去香港上市的时间门槛上，马云觉得阿里巴巴对国际级人才的需求变得越来越急迫了。

所以在2006年前后，马云从外部引进了一批的国际级人才，其中有卫哲（百安居中国区CEO）、吴伟伦（百事可乐中国区CFO）、曾鸣（长江商学院的教授）、谢文（和讯网CEO）、崔仁辅（沃尔玛百货集团高级副总裁）、黄若（易初莲花CEO）、武卫（毕马威华振合伙人）。

这是一批非常优秀的年轻人才，他们有两个特点：第一，绝大部分来自于世界500强；第二，他们都不是来自于互联网公司。

这两点说明了马云招聘这批人才的一个重大的诉求就是，第一，他需要来自世界500强的高级国际人才来帮助他。

第二，他认为互联网领域里面，无论是美国的也好，日本的也好，其实没有国际级的人才，所以应该用其他来自世界500强的成熟国际公司的人才来改造互联网公司、改造阿里巴巴。

这个想法听着很优秀，但这其实是马云犯的另一个错误。

这批人后来绝大部分都已经离开了阿里巴巴，其中的卫哲——曾担任阿里巴巴集团的执行副总裁和阿里巴巴B2B业务的总裁，他当年的引咎辞职曾轰动一时。

而其余的人，除了曾鸣以外，如今已经全部离开阿里巴巴。

而在这批人中间，谢文是最有趣的，他是唯一一个不是来自世界500强企业的，但他是中国最早的互联网人才。

马云有一次在北京看了谢文的一个PPT演讲稿，看完以后觉得非常好，两个月以后就请他当雅虎中国的CEO。

而谢文到雅虎中国一个月以后就宣布辞职，当时弄得马云非常尴尬。

也就是说，这批非常优秀的“空降兵”