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第22章 起死又回生（第4页）

（一）做为全省最大谷物农场，没有真正培树起可以凝聚全体干部职工“心往一处想，劲往一处使”

的“农场精神”

。

此为“弊”

之一。

（二）全场职工昏昏噩噩，精神状态不佳，主人翁意识不强。

此为“弊”

之二。

（三）干部职工主动性、积极性、创造性差，只是一味地端着“铁饭碗”

混饭吃。

此为“弊”

之三。

（四）精神文明与物质文明建设不同步。

全体职工“爱岗敬业，以场为家”

意识严重缺失。

此为“弊”

之四。

（五）法纪教育严重滞后，职工法纪观念淡薄。

此为“弊”

之五。

（六）农耕作业机械化程度不低，但劳动生产率不高。

此为“弊”

之六。

（七）后勤管理混乱，没有章法，浪费现象比比皆是。

此为“弊”

之七。

（八）农耕作业经营粗放，投入与产出不成比例。

此为“弊”

之八。

（九）农场工会形同虚设，职工权益保障严重缺失。

此为“弊”

之九。

（十）建章建制流于形式化，对各项制度的执行监督不到位。

此为“弊”

之十。

二、关于对存在问题的改进建议：

第一，从农场实际出发，开展一次“关于培树农场精神大讨论活动”

。