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如何成为一名优秀的产品经理套装共18册第九章 结束语（第2页）

我们把生理的健康与心理和精神的健康分割开来探讨，以致于人们虽然活得长一些，但整体身心健康状况却每况愈下，而所支付的社会成本也越来越高。

学校的教育成为片断知识的传授和枯燥的学术性演练，最后竟发展到越来越与个人成长和真正的学习实践脱节，成效也越来越差。

政府各部门不仅已被分割得各自为政，而且被各利益团体的不同需求分割，变成一部老旧瘫痪、无法有效运作的机器。

事实上，与现代管理系统有关的每一件事情，都根源于这种分割和碎片化的思想上，这也无可避免的造成竞争。

在企业里，营销部门与制造部门处于对立状态；一线的管理人员对总公司管理当局怀有近乎憎恶的敌意；各部门的竞争更甚于跟外部同行的竞争。

就我所知，中国传统文化的演进途径与西方文化略有不同。

你们的经典文化中，仍然保留了那些把生命作为整体的观点，并以此来了解万事万物运行的法则，了解对奥妙的宇宙万有的本源，体悟极高明、精微而深广的古老智慧的结晶。

在西方文化中，我们关注于看见的、由一件件事物所组成的世界；我们深信简单的因果关系，不停地寻找能够解释一切的答案。

因此，当中国社会进入现代世界经济体系的时候，就特别令西方人注目。

全世界都拭目以待。

不要重蹈西方的错误：工业化的力量是强大的分割和碎片化的力量，工业的进步使这种情况在西方加速演进。

农业革命时播下的碎片化的种子，在烟囱、工厂和传统工业管理的气候中，得到了更快的生长。

看着你们的演变，我们自然会想问：你们会不会步工业社会的后尘？会不会物质越富足，就越唯我独尊，而傲视于自然秩序之上？你们会不会牺牲社会来发展经济？会不会变成另外一个不择手段地攫取自然资源，以不可持续的、危害后代的方式实现“发展”

的社会？或者，你们也许会找出一条新路？

这些问题的答案，至少部分可在正在发展出来的主要中国管理体系中找到解答。

因为管理体系将决定企业、政府和教育机构的特质。

而这些机构的特质将会塑造未来社会。

现代社群的精神生活，与其所处的许多大机构的精神生活息息相关。

而我们跟自然的关系和谐与否，与我们所处的许多大机构能否跟自然和谐相处，同样也密不可分。

因此，能把这本书献给有心为人类寻找一条新路的中国的领导者与管理者，我内心深感惶恐与荣幸。

我相信《第五项修炼》这本书中所介绍的原理和技术，可以提供这样一条途径的初始架构。

它植根于不断反思我们心灵深处的真正愿望，强调尊重个人愿景和交流互动，使集体远比个体的相加更有智慧；它植根于重视整体而非局部的观点；它是一条在本质上与西方工业化进程完全不同的途径。

现在，许多西方的企业和学校已开始努力尝试这条途径。

全世界在管理上也正在酝酿一个新趋势，它是由全球竞争带动的。

在全球竞争的风潮下，人们日益发觉21世纪成功的关键，与19世纪和20世纪有很大不同。

在过去，低廉的自然资源是一个国家经济发展的关键；传统的管理系统也是用来开发这些资源的。

然而，这样的时代正离我们而去；发挥人们的创造力，现在已经成为管理努力的重心，这是东亚各主要经济体崛起，给我们带来的新的时代启示。

然而更重要的是，有些领导者和管理者已经开始深切地体会到，我们一定能找出对策，来化解那些根源于不断碎片化所产生的组织病毒——它使许多组织充斥着你争我夺、互相防卫的内部竞争，以及钩心斗角、玩弄手段的政治游戏；它只会消耗人们大量的精力，不断打击人们的工作意愿；它会使我们永远不可能建立伟大的企业组织，或可持续发展型社会所必需的根基。

在我撰写《第五项修炼》的时候，深觉自己从许多睿智的前辈获益太多，无以回报。

每当有人问起：“你花了多少时间写这本书？”

我常常回答说：“只花了几年，但这完全是因为有先前一些杰出的思想家上百年努力的成果。”

这并非夸张，这本书是以一些非凡人物的毕生成果为基础的。

对于我的前辈，我能想象的最好的回报方式，就是将他们的成果介绍给中国。