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九十六水桶单（第4页）

“被你说得我蠢蠢欲动了！

要不你列个‘水桶单’，我们每年夏天实现几个？”

（水桶单——bucketlist，又叫“愿望清单”

。

具体由来请自行请教度娘。

）

“真的要列？”

“真的！

有些我也觉得挺有意思的！

我也列一个，你觉得能行的，就一起参与，怎么样？”

“听上去真不错！”

“那你天热之前想一波，看看五一长假是不是能先走一个？”

“急性子又犯了？”

“这怎么急了？现在到五一还有两个多月呢！

我没说明天就执行已经是慢条斯理了！”

“好吧！

你是索尼克，我是‘闪电’！”

（索尼克大家都知道，闪电是《疯狂动物城》里的树懒，以缓慢出名。

）

“嗯！

还算有自知之明！”

“闪电表示她累了，需要回去躺平发懒了！

回屋吧，真的不早了！”

“呀！

不知不觉都过半夜了？”

接下来的几天，就和叶子说的差不多，穆林公事私事忙翻天，根本就没时间回出租屋，直接留在穆宅了。

董事会比预计的开得还久，因为完全是新业务，经验、市场都是未知数，持保守意见的股东不下半数。

虽然之前穆林搞的那些个套路，反响都还不错，但那是他们了解的邻域，多少知道可行不可行。

可是现在的B2B租赁业务，他们脑子里的实践知识就基本是一个零蛋！

冒险这种事，一般是新公司为了知名度，为了进阶而背水一战的策略。

万里这样成熟，客户和收益都有保障的大型集团公司，似乎没有必要再去试别的东西了吧？

但是经营公司这种事，三十年河东，三十年河西。

若是墨守陈规，不思进取，长此以往，原来载周的顺水，也会在不知不觉中变成逆流。